观念决定行动,解决认识问题是采取正确行动的基础和前提。最重要的就是要对培训在企业营销组织中的地位、作用有一个正确的定位和认识。
1.培训是企业战略发展方式的选择
从战略的高度重视培训,逐渐建立科学培训体系,加大培训力度,培养企业自身的培训管理专家,建立学习型组织,是企业战略良性发展的理性选择,也是营销组织健康成长与稳健壮大的前提和基础。
2.培训是企业组织功能建设的基础
随着市场竞争的激烈,营销策略往往存在着极强的实效性。世界500强中,部分企业的培训预算甚至超过了同期的研发预算,这充分反映出,培训投入的力度与强度,已经成为某些企业后续竞争力的重要来源,组织功能的持续建设是企业未来发展的主要动力。
3.培训是企业持续创新的系统工程
培训对于企业成长的作用,是循序渐近的,是一项必须长期坚持的系统工程。希望通过短期或速成的培训,来医治或解决组织功能与战略层面的问题是不现实的。