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股权激励是企业管理的一把“利刃”

吉宁博士 2016年9月28日 人力资源管理培训

目前我国上市公司越来越多的采用股权激励的方式进行企业管理,近年来上市公司推出股权激励的热情明显提升。

而非上市公司也越来越来越倾向于采用股权激励手段来留驻公司的核心人才,但问题是很多人根本搞不清楚什么才是真正的股权激励。

股权激励一时之间成为广大企业追求的法宝,但不会只用的话只能成为空中阁楼。

广义上,股权激励是一种让员工自动自发工作,让企业基业常青的艺术。狭义上,股权激励是一种用股权形式给予职业经理人一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策。分享利润,承担风险,从而勤勉尽责地为公司长期发展服务的一种激励方法。

简单来说,股权激励顾名思义,就是一种激励员工与经理人斗志,鼓励他们为同一个目标齐心奋斗而给予的奖励。股权激励对非上市公司而言是十分有必要的。不过任何企业的股权刺激方案都需要实施的前提条件,而且都要经过特定的专业流程后,才能获得成功。

此外,还需注意,股权激励与薪酬福利不同,股权激励也不能取而代之。

通俗地讲,劳动者薪酬一经约定,就与企业的经营成果没有关系;而企业的经营成果多少,与企业支付的人工成本有直接关系,老板支付工资多了,成本费用增加,利润减少。而员工能够获得的股权激励多少与企业的经营成果有直接关系。

如果老板不给你工资,只给你股权激励,如果你对预期的经营成果不能确定,就意味着能获得的股权激励不能确定,你不会干。

反过来,如果你要高于社会平均水平的工资,不要股权激励,老板也不干。

股权激励的目的就是刺激员工好好干工作,员工除了工资福利外,还有股权激励的盼头。

那么,你想让你的企业推行股权激励政策,使得中高层都竭尽全力的效忠企业,创造最大利润和最大价值么?

如果回答是,当然得先了解股权激励的相关知识了,企业培训师吉宁博士方永飞老师的股权课程:将是个不错的选择。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。