1.收藏癖
只要在网上看到好的资料,就一定要下载保存起来。这些人如果去参加线下活动,也一定是全程录音,全程拍照,张张PPT都不落下。当然,是不是收藏资料越多,工作干的越好呢?
2.自嗨症
必须得客观的说一句,培训经理的口才差不多都是杠杠的。好口才往往需要一个出口来表现出来,于是乎你会看到很多喜欢侃侃而谈的培训经理们。无论是让“简单讲几句”,还是“提些建议或意见”,只要他们抓住了一个由头,就能由此及比,举一反三地讲上半天。
3.网络依赖症
无论开发培训课程还是设计学习项目,大家首先不是拿出纸笔勾勒一下事情的逻辑、框架,而是第一时间打开电脑,看看网上有什么。东看看、西看看,这也好、那也好,总是觉得要多参考一些。于是乎,要么工作迟迟不能启动,要么被“做加法”捆住了手脚。
4.焦虑症
培训工作有时候确实雷区多多,小细节忽略了,就可能导致小则尴尬,大则丢人现眼的问题。很多培训经理会在培训之前几天和培训那几天失眠,有的会去会场、课堂反复确认各个细节。
5.抑郁症
业务部门不甩你,HR老大还老责怪你不出活,一年到头好像光花钱却没看到创造什么价值。两头受夹板气,你说还能不抑郁了?