员工创新惰性的5个原因分析

1.恐于创新

员工对于工作创新的悉惧，主要集中在三个方面：一是担心创新失败及承担失败的责任；二是恐惧创新革了自己的命；三是害怕创新给自己找麻烦，增加不必要的工作量。

2.疲于创新

企业管理层过度强调与推动员工创新，会让员工的创新压力过大。员工长期投身于创新之中，容易导致身心交瘁。企业过度追求创新也是一个误区，不仅容易导致员工忽视了基础工作，而且还会影响员工工作的积极性和主动性。

3.懒于创新

员工懒于创新的原因多种多样：企业缺乏创新机制，而且也不把创新作为绩效考核项目；员工对创新没兴趣，安于现状，甚至得过且过；创新得不到企业重视，甚至还会给员工带来不必要的麻烦；员工对创新缺乏长期坚持力，时而头脑发热，时而因意志懒惰而放弃等。

4.囿于创新

企业在商业模式、规章制度、企业文化等方面都可能成为创新的枷锁与镣铐，导致员工很难创新“起舞”。

5.傲于创新

很多企业或员工不去创新，是因为觉得自己已经走在了竞争对手前面，远远地领先于其他企业，于是试图停下来喘口气。这种骄傲心态是已经比较成功的企业遭受挫折的重要原因。