如何提高企业培训的回报率？

1.培训投入：要出手不凡

培训是一种高效益的投资，其回报率高低与投入力度成正比。这也是一些企业看不到培训收益的主要原因。在培训投入上，只有出手不凡，才能收益不凡。

2.培训质量：追求高收益

培训必须具备以下条件：培训讲师(或称培训顾问)必须有足够的经验和能力，他们所用的培训教材和案例必须符合新的市场状况，帮助机构解决迫切的问题；参加培训的人员必须做好充分准备，利用培训提供的时间和机会帮助自己解决所面临的一些具体问题。

3.培训管理：须优化流程

首先应从培训管理的角度入手。其次，从人力资源管理的角度入手。再次，从企业战略的角度入手。如果企业能从这三个角度统一规划员工的培训与开发体系，那么，则可在较短时间内提高培训的投资回报率。

4.培训目的：为公司创造价值

培训的最终目的就是为公司创造价值。培训主管最好能要求提出申请的部门和个人做到三点：第一，在参加培训前，申请者应写出一个简单的期望并列出参加培训会对工作带来的好处；第二，参加培训应该带着一些问题和设定一些目标，利用课堂内外的各种机会，积极地跟讲师和其他学员进行交流；第三，参加培训后，应该要求受训人提出口头与书面报告，呈交主管。