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企业如何更有效地开展招聘工作?

吉宁博士 2016年9月26日 人力资源管理培训

1.通过事业说明会,让候选人了解行业发展现状。

通过事业说明会,让候选人充分了解行业在国内外发展的现状,企业文化、价值观,未来的职涯发展道路和薪酬管理体系等。

2.凭借性格测评工具,增进对候选人职业倾向的了解。

通过测评软件做一个专业的性格测试,从而有助于帮助企业评估候选人是否适合在本公司发展做出初步的判断,同时也会为候选人的未来职业发展规划提出建议。

3.通过多维度的能力考查,综合考量候选人。

由公司中层管理和基层干部针对测试结果,综合候选人的学习能力、团队合作能力和统筹能力等进行多维度的考察,以便更好地站在候选人的立场,综合判断其是否适合在本公司发展。

4.结合情况调查,帮助候选人择业。

从了解熟悉候选人的亲朋好友入手,邀请与其熟悉的人,特别是其配偶到公司做一个小型的市场调查。一方面,可以考察候选人的学习能力、交流能力、在朋友中的影响力等等;另一方面,也利于让其信任的人协助其做出择业选择的判断。

5.抓住重点,突击考察候选人加盟的决心。

由公司的中高层经理与候选人进行一对一面谈,主要针对候选人在之前的面试流程中出现的问题进行重点提问,同时考察候选人的决心、信心及准备状态。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。