企业培训的3个误区

1.培训就是洗脑，就是讲课。

按照这样的观点，所谓的“培训”就是洗脑的过程，这中间不需要沟通，更没有平等，只是教会式的宣导。可能在前几年培训市场起步时存在这种现象，而现在的培训早已超越了说教，在安排培训时最主要的就是交流和沟通。

2.培训能迅速提高销量

对于销售，企业的培训目的很简单，就是要业绩。企业负责人最简单的说法就是培训以后必须使销量提升。这不是不可以，但是根据企业资源不同，接受培训人员素质不同，培训的短期效果肯定不是单纯的销量提升，还是定位在观念改变和技能提高，那业绩提升就非常自然了。

3.培训不需要专业人员

很多企业的培训就是企业领导讲话，谈谈企业文化，然后简单介绍企业和产品，很多东西就要自己在工作中摸索了。正因为如此，没有经过培训的员工成为企业最大的成本。员工的忠诚度低、流失率高都和没有经过正式正规的培训有一定关系。