人力资源管理者如何甄选外部培训师？

培训部门在选外部培训师队伍的时候，先要问自己三个问题：

第一，为什么要请外部培训师？

第二，要达到什么目的，即通过外部培训师队伍实现什么目标？

第三，能够解决什么具体问题？

这三个问题一个比一个问题具体，只有问到具体问题才能知道该选什么样的培训师。

接下来，就到了具体甄选环节，人力资源管理者需注意了。

1.看看培训师的工具；

2.有条件的话要去旁听，一定要听半个小时以上才能做出结论；

3.与培训师面谈；

4.给培训师的客户打电话；

5.不要单纯看待价格；

6.不要迷信(比如培训师的学位和地位等)；

7.建立培训机构/培训师数据库；

8.列出培训机构及培训讲师黑名单；

9.看培训师的现场录制视频。