吉宁博士观点
1.学会发现问题、分析问题、解决问题
发现问题，需要人力资源管理者培养细致的洞察力，敏锐的感觉，遇到问题不要急着下结论，应多进行质疑，多问几个为什么，如“为什么会发生这样的事情?”“为什么这个问题现在才发现?”“这个问题的背后是否有更大的问题”等等，这样才能发现真正的问题所在，继而分析问题，解决问题。
2.遇到解决不了的问题，应学会借助外脑，比如同行高手，并积极向他们学习。
集体的力量和智慧才是无穷的，与高手切磋学习，可以得到更快速的成长。遇到问题借助外脑，一方面是借助外来的力量，另一方面是在解决问题的过程中学习，吸纳更多的知识和力量，并转化为自身的能量，有助于自身职业技能的提升。
3.阅览群书，广开思路。
一书一世界，读书，应不拘泥于类型，文学、生活、企业管理等都是可看的类型，重点在于读书的同时能勤于思考，摄取书籍中的精华，从而开拓自身的思维，拓宽自身的思路。
4.多总结，多提炼，多实践。
从量变到质变，有时候是一个漫长的积累过程，“实践是检验一切真理的标准”，需要在实践中多进行总结和提炼，并把总结和提炼的东西再转化到实践中去，在实践中进行修改和不断的完善，逐渐形成成熟的思维体系。
