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老板自我修养的9条标准

吉宁博士 2016年9月20日 培训讲师观职场

1.无所畏惧

作为老板,常常会遇见挑战,需要做出艰难的决定。不管怎么样,好老板愿意做出艰难而果断的决定,并承担责任。这种领导力是鼓舞人心的,能让你的员工同样具备信心、激情和面对现实的信念。

2.愿景和价值观

平庸老板每天是为了钱和指标,有潜能的老板,每天的工作是为了核心价值观和愿景,尽管他们也必须面对现实,但他们真的不忘初心。

3.正确的文化

在好老板手底下工作,可能会辛苦,但会觉得有成就感。靠谱的老板不是显得自己有多能干,而是善于调动每个人的积极性,让大家专注于创造,鼓励尝试、包容失败,激发内部创业思想,让员工可以自己做出决定,而老板是永远的支持和靠山。

4.听,而不是喷

一个领导人必须是一个好的倾听者。倾听是尊重、是谦虚、是开放、是鼓励。真正倾听的基础上,给力的挑战性提问,可以激发新的思维方式,帮助团队做出最佳决策。

5.做出来,让大家看到

执行力是关键,老板的行为才真正反应他的价值观。

6.真实,透明

如果不涉及专利或投标之内的公司机密,信息公开透明,是建立尊重和信任的最佳途径。

7.从失败中学习

好的领导者不忌讳谈失败,承认失败并从中学习,才是真正的自信。每一个失败,都暗藏了一份“启示”,失败降临的目的只有一个——想告诉你点什么。

8.冷静

泰山崩于前而不动声色,要求太高了点,但领导者懂得保持冷静,却是必要的职业素养。

9.吸引人才

所有的事情后面都是人,人找对了,事才能对。靠谱的老板,不断吸引比自己厉害的人,失败的老板,不断赶走比自己厉害的人。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。