经理人4项领导力修炼

成功的经理人需要拥有大气、格局、胸怀、境界的领导力修炼，才能成就员工，成就自己。

1.大气

敬而生畏，需要实力，威而不怒，慑服于心，需要的还是实力。一个合格的领导者不仅要以成就员工为第一要务，更应该要让员工知道你是一只“善狩猎”的狮子，跟着你有肉吃，你赚翻了，跟着你干的人都赚翻了，天下的人就都来了。

2.格局

成长的四个前提：目标、承诺、舍得、检讨；领导魅力三个桩：信念、承诺、契约。人生的成就不会超过他思考的格局，让所有人都知道你是一个干大事的，你的格局有多大就决定了有多少人会跟着你干。

3.胸怀

要敢于担当，敢于负责任，容人之长、容人之短、容人之异、容人之过、容人之敌，海纳百川，有容乃大。领导者在企业管理中处理事情的胸怀有多大，你就能用你的魅力吸引多少人才，你的天下就会有多大。

4.境界

领导者在企业管理中不仅要满足员工的物质需要，更要正确引导他们做事的方法，教员工方法和思路，激发员工上进的欲望，把快乐带到工作中，传递务实稳重的思维，所谓大智若愚，领导者不走捷径和投机取巧，才能在整个团队里面制造一种浩然正气，团队成员也自然会效仿，这也是领导者影响力的体现。