1.从外在的着装、行为、语言等方面进行职业规范
作为合格的招聘人员,应做到着装职业整洁、行为得体、言语礼貌,尊重每一位应聘者。另一方面,我们不要求每一位招聘人员都是俊男美女,但是企业至少不应该选择凶神恶煞的人来负责招聘,这是吓人,不是吸引人。
2.从内在的专业知识、职业技能等方面提升自己的职业素养
作为招聘经理,应努力充实自己的专业知识,掌握更多的职业技能,进一步提升自己的职业素养。提升的渠道可通过阅读专业书籍、与同行交流、参加专业的沙龙讲座、修读MBA等。
3.协助用人部门做好招聘选拔工作
招聘并不只是人力资源部的工作,应该学会深入各个部门,了解业务的开展,洞悉各个岗位的信息和动态,与用人部门多进行信息沟通,协助他们做好招聘选拔工作。
4.做职业的人力资源管理者
职业除了外在的着装上,更重要的是能有职业的心态,不将个人情绪带入工作中,以积极主动、不卑不亢的态度面对工作中的人和事,专注于人力资源管理者的价值体现,帮助企业和员工获得双赢,共同成长。