人力资源管理者要为一个问题寻求不同的思路和解决方案

人力资源管理者要相信每一个问题都会有不同的解决方法，要学会广开思路，思路决定出路，为同一个问题寻求不同的解决思路，设计不同的解决方案，做到防患于未然，这也是职场人应培养的职业素养。作为人力资源管理者，面对各种天马行空的人才招聘需求，思索如何找到人才，如何招到人才是经常遇到的事情。

1.遇到问题不要急着行动，应该先分析问题、剖析问题。

有些人总是喜欢埋头苦干，殊不知，找不到问题的根源，你可能会做许多的无用功。因此，遇到问题，应该先冷静一下，分析问题、剖析问题，找出问题的根源，才能知道如何处理。

2.找出解决问题的关键点

每个问题都有关键点，但关键点往往隐藏的比较深，需要我们对问题进行梳理和分析，关键点解决了，那么很多问题自然就迎刃而解。

3.思考解决方法，头脑风暴，找出最优方案，如果最优方案无法实现，有没有备用方案。

一个问题，往往有多种解决方法，其中总有一个是最优的方案，在努力实现最优方案的同时，也要做好次优的备用方案，防患于未然。