吉宁博士观点
1.该说的一定要说，不要做一个默默无闻的人
人力资源管理者，要想让上司注意你、器重你，首要的一条：你要能够适时地介绍自己、推销自己，让上司了解你的不同，从而在众人之中记得你、想起你。
事实上，“说”也是一个人有能力的表现，该说不说反而是软弱、退缩的表现，“沉默”只会让上司忽视你的存在。
2.该争的一定要争，不要做一个懦弱无求的人
让上司记住你的最好方式是“争”——争强好胜，不轻易做出妥协和让步。你只要有争的勇气和魄力，就会吸引上司的眼球，就会让上司记住你。当然，这个过程中也要保持基本的职业素养。
事实上，一个不懂得为自己争的人很难获得他人的尊重，有时心软是善良的表现，有时心软也是无能的表现。
3.该拍时还是要拍的，被喜欢也是一种特质
没有人会喜欢自我膨胀的人，因为这有可能会伤害对方。而当你把对方放在比自己还重要的位置上时，他就会对你这个人感兴趣，从而记住你。
要做一个随性的人，不要做一个“带刺”的人。尽管没有个性，不会有人记住你，但太有个性，人们就会讨厌你。如果人们“记住你”是因为“讨厌你”，那么后果就很严重了。因此，这个时候，掌握一定的沟通技能就很重要了。
