伤害员工积极性的8个“杀手”

1.有毒之人

有毒之人传播消极的东西，扼杀积极的东西。让他们去找一个新家——或者，如果你做不到，那也一定要确保有政策和监管措施来使他们的危害最小化。

2.没有职业发展

每个人都需要知道他们在学习和成长。没有这些，工作场所就会变得停滞和乏味。

3.缺少愿景

如果没有愿景，即使是最好的员工也不会那么有效率，因为如果不了解大局，你就很难做到卓越。

4.浪费时间

作为企业经理人，如果在你的工作场所经常无缘无故地开会，带着无关信息的邮件经常发送给每个人，那么可能你的员工会十分沮丧。

5.沟通不足

在沟通不足的情况下，人们会把一半的时间用在猜测他们在做什么上，这样人们就会错过重要任务，重复做不必要的工作，信息被封锁，破坏性的谣言得以生根发芽。

6.垂直管理

如果你能记起身处这种情况，你的想法和输入都不受重视也得不到倾听，一直都是被要求“保持安静，按照我说的做”，你就会知道除了怨恨其它事情都很难做到。

7.缺乏赏识

努力工作和显著的成就都得不到认可，甚至是日常的感谢也不表达出来，人们会没有生气，变得冷漠。你不用花一分钱就可以奖励你的员工；就像说“谢谢”这么简单。

8.糟糕的领导

糟糕的领导者会伤害团队中的每一个成员也会伤害整个组织机构。即使是最好的员工也需要有效的领导才能够脱颖而出。以培养自己的领导力为开始，然后在每一个层面上聘用并培养最好的领导者。