1.决策越位
在有的企业中,职员可以参与公司和本部门的一些决策,这时就应该注意,谁做什么样的决策,是有限制的。有些决策,你作为下级或一般的普通职员可以参与,而有些决策,由企业管理层决定,下级还是不插言为妙,“沉默是金”,你要视具体情况见机把握。
2.表态越位
表态同一定的身份密切相关。超越了自己的身份,胡乱表态,不仅是不负责任的表现,而且也是无效的。对带有实质性质问题的表态,应该是由领导或领导授权才行。
3.工作越位
这里面有时确有几分奥妙,有的人不明白这一点,工作抢着干,实际上有些工作,本来由上司出现更合适,你却抢先去做,从而造成工作越位,吃力不讨好。
4.答问越位
有些问题的答复,往往需要有相应的权威。作为基层员工、下级,明明没有这种权威,却要抢先答复,会给领导造成工作中的干扰,也是不明智之举。
5.场合越位
有些场合,如与客人应酬、参加宴会,也应适当突出领导。有的人作为下级,张罗得过于积极,比如同客人认识,便抢先上前打招呼,不管领导在不在场。这样显示自己太多,显示领导不够,往往让领导不高兴,同时也不符合商务礼仪的要求。