吉宁讲师观点 / 人力资源管理培训 / 如何做好企业文化管理?

如何做好企业文化管理?

吉宁博士 2016年9月19日 人力资源管理培训

1.做好精神文化建设,将企业特色的价值理念体现在经营管理中。

遵循优秀企业共同的价值观,以道德为导向。实行人性化管理,把企业文化相关理念的内涵要意体现在企业管理制度上,创建学习型组织。

2.做好制度文化建设,实现员工的自我管理。

根据企业发展情况进行制度软化,对制度的软化要逐步进行、适可而止。制度软化以科学管理为大前提,全员参与制度的制定,及时修改不合理的制度,并发挥沟通机制在企业中的作用。

3.做好物质文化建设,塑造良好的企业形象。

确立和完善企业识别系统,组织和举办丰富多彩的文化活动。

值得引起注意的是,实施文化管理并不是完全抛弃经验管理和科学管理,科学管理是实现文化管理的基础,经验仍然可以支撑文化管理,文化如同软件,制度如同硬件,经验如同技能,三者是互补的,相互联系的。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。