如何通过合理的福利激励员工愉快工作？

1.为员工提供在股票期权方面的指导和建议

为员工提供股票期权方面的奖励，从而作为一项员工激励机制，这首先要求初创企业允许员工在公司中拥有期权。但是，如果员工不能理解股票是如何进行选择和其运作原理，或不清楚如何利用期权获得收益，则对于他们来说，股票期权的价值就会大打折扣。

2.公司需要向员工提供有价值的利益

在制定员工的薪酬管理方案时，福利是一个重要的方面。为员工量身打造一项实惠的福利计划十分重要。此外，还要通过了解并提供员工所需要的工具和资源，并对其相关的计划和参与方式进行解释。

3.帮助员工认识到公司的使命所在

仅仅通过物质本身并不能够保证员工幸福感得到提升。企业需要向员工传递公司的经营概念，并不断地敦促员工认真工作，这需要企业文化与员工个人的价值观之间存在共鸣。

4.别忘了，一个有竞争性的薪资水平很重要

让员工得到一个合理的薪酬，是为初创公司提供高绩效和吸引创新人才的前提。