吉宁博士观点
1.团队至上
企业经理人个人能力再突出也需要将团队放在最重要的位置，维护团队就是维护自己，让每一名团队成员都甘愿为团队的事业努力、能够缔造出团队战斗力的经理人才是一个优秀的经理人。
2.恪守诚信
言行一致说到做到，经理人的一言一行都被员工视为企业的“风向标”，如果经理人是朝令夕改的管理风格，那员工对企业也就失去了信任的基础，经理人也失去了管理的土壤，诚信心态是经理人人格品质的象征。
3.客观公平
与其去计较个人付出与回报的不对等，不如更加关注对员工的公平，建立公平机制下的竞争，阻止消极怠工团队分裂的情况发生，公平心态会让经理人从中获取众人的信任与赞服，以及管理层次的提升。
4.服务员工
服务是双向的，一个明智的经理人不会等着员工先来为他服务，就像一个出色的销售员不会等着客户来给他服务一样。
5.谦和谨慎
人要进步就少不了谦虚学习的心态，越是超出他人越要谨慎言行。经理人要时常与员工沟通交流，听听员工对自己的评价，不论正反，虚心请教员工的意见，不论对错；认真对待员工的要求，不论合理与否。
6.忠诚坚持
面对危难与生死抉择，企业更需要经理人的忠诚，不离不弃的坚守才能换得员工的追随，这样的经理人才是事业成功后的真正的受益者。
7.宽容自律
制度不是单给员工制定的，经理人更要表率在前，制度面前要自律，诱惑面前要自律，摆正自己的心态。
8.常怀感恩
