1.尊重员工
尊重每一位员工是人力资源管理的立足之本。作为企业的人事经理,应最大限度地与员工进行平等的沟通,认识、了解员工,而不是对员工的言行不闻不问。能够让员工在人事经理面前自由尽情地表达自己的思想和意见,这一点在管理上是非常重要的。
2.信任员工
人事经理必须对员工有所了解,“知人善任”必须对员工信任才能委以重任。这就要求人事经理对每一位员工有足够的兴趣,能够了解每个人的长处与短处,充分的相信员工能够办成事,真正能够让有才干的人干事,给他机会与成就感。
3.不要随意评价员工
作为企业经理人,人事经理在平时最好不要轻易地评价员工,因为工作必须要对员工进行评价时也要确保该评价的公平性,能够公正地对待公司的每一位员工。
4.不要轻易地给员工许诺
不管在什么样的情况下,在企业人事经理的面前只有一条路:用你的诚信开展每一天的工作,不轻易地给任何员工许诺。
5.以期望员工对待你的方式对待他们
作为企业的人事经理,与员工相处、沟通是比较多的,要想在员工心目中树立起较高的形象,你必须用你想要员工对待你的方式去对待他们,只有这样,人事经理才能更好地在企业开展工作,达成人力资源管理的目标。