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人事经理对待员工的5个原则

吉宁博士 2016年9月14日 人力资源管理培训

1.尊重员工

尊重每一位员工是人力资源管理的立足之本。作为企业的人事经理,应最大限度地与员工进行平等的沟通,认识、了解员工,而不是对员工的言行不闻不问。能够让员工在人事经理面前自由尽情地表达自己的思想和意见,这一点在管理上是非常重要的。

2.信任员工

人事经理必须对员工有所了解,“知人善任”必须对员工信任才能委以重任。这就要求人事经理对每一位员工有足够的兴趣,能够了解每个人的长处与短处,充分的相信员工能够办成事,真正能够让有才干的人干事,给他机会与成就感。

3.不要随意评价员工

作为企业经理人,人事经理在平时最好不要轻易地评价员工,因为工作必须要对员工进行评价时也要确保该评价的公平性,能够公正地对待公司的每一位员工。

4.不要轻易地给员工许诺

不管在什么样的情况下,在企业人事经理的面前只有一条路:用你的诚信开展每一天的工作,不轻易地给任何员工许诺。

5.以期望员工对待你的方式对待他们

作为企业的人事经理,与员工相处、沟通是比较多的,要想在员工心目中树立起较高的形象,你必须用你想要员工对待你的方式去对待他们,只有这样,人事经理才能更好地在企业开展工作,达成人力资源管理的目标。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。