如何提升员工的满意度？

对一个企业来说，员工的缺勤、离职会增加企业在招聘、培训等方面的投入，耗费更多的经营成本。因此，建立积极的、正向的，可以吸引且留住优良员工的员工关系很有必要。

在良好的员工关系中，最重要的一环，莫过于员工的满意度。那么该如何提升员工的满意度呢？

1.找出员工的动力是什么，用适当的方法激励他们。

员工工作的目的，无外乎包括对工作的兴趣和薪酬福利两方面。无论员工喜欢的是奖金、在家工作的自由还是免费的午餐，花点时间去了解他们的驱动力到底是什么，会让你的工作开展得更加顺利。

2.与员工明确地沟通清楚他的期望和发展方向

对于员工来说，你需要确保他们每个人都清楚地知晓自己的期望，明白自己该做什么，以及你对他们的期望是什么。

3.拒绝进行微观管理，为员工提供好的工作环境。

4.言出必行，赢得员工的信任。

5.让员工有存在感和归属感

如果有一名新员工来入职，那么，你可以第一天带他到各部门进行参观，向他介绍基本情况，询问他午饭如何解决，见面主动打个招呼或者送上微笑。除此以外，为新员工配备一对一的导师，让其带领熟悉相关业务，也是一个不错的选择。

6.倾听员工的想法，重视他们的意见。

7.当员工把工作做好的时候，感谢他们。