人力资源管理者如何灵活运用新颖招聘渠道？

随着科学技术、网络的飞速发展，除了传统人才招聘渠道外，越来越多的新型招聘渠道逐渐出现并被招聘人员运用。新型网络招聘渠道诸如专业论坛、社交网站、QQ、MSN、微博、微信等等也有力地提升了企业的人才竞争能力。

1.微博招聘

企业微博作为企业形象的建设得到了公司领导的大力支持，通过微博发布公司动态、祝福信息、优秀文章视频以及招聘信息。这些信息通过多米诺骨牌的方式向外传播，这也是公司内部推荐制在移动互联网上的一个表现，影响力不容小觑。

2.微信招聘

自从微信有了公众账号后，微信招聘、微购物、微信买卖等正如火如荼的展开。微信招聘和微博招聘的优点基本上是共性的，由于微信有一个附件的人，这样的话能从周边企业挖墙脚等。

3.校企联合

通过校企双方的互动，能够招聘到大量适应岗位和公司需要的员工。

4.QQ群招聘

QQ群发布招聘信息也是很不错的一种招聘方式，因QQ群大部分人都知道在哪里，再加上平时的聊天与讨论会有一定的了解，这种方式人力资源管理者要注意把握。如果认为群里有合适的人员直接叫过来面试即可，尤其是所在地区的专业群，一般招聘专业岗位时，就直接在群发布招聘信息后，邀请群里人员过来面试或是要群友帮忙介绍合适人选。