人力资源管理者需要提升哪些能力？

其实，人力资源部门需要有更好的业务技能并不是一个新的观点。但是，究竟需要哪些能力至今都不是非常明确。

那么，人力资源管理者需要提升哪些能力呢？

第一，人力资源部门理解公司是如何赚钱，如何成长的。

这样人力资源部门可以将这些知识结合到他们的工作中（如：招聘有合适职业技能的人，培养所需的业务能力，奖励优秀的行为等等）。这被看作是人力资源部门必须知道的最基本的知识，这样才能避免阻碍经营业务的成功。

第二，人力资源部门要理解如何通过员工来创造股东价值。

有人担心，许多人力资源从业人员并不清楚人力资源的工作事实上是在创造价值。

第三，人力资源部门有能力建立与经营战略相匹配的人员战略。

大多数的CEO们工作中最困难的部分是如何让人们去做CEO们需要他们做的事，这并没什么可奇怪的。