企业经理人如何做才能获得员工的信任？

当经理人的行为值得信赖时，员工就会更加信任他们，进而鼓舞自己以更大的热情投入工作，并展现出组织公民行为。反过来，员工更加热情地投入，又会增进经理人对他们的信任。

那么，企业经理人如何做才能获得员工的信任呢？

1.一贯性和可预见性

如果经理人做事始终如一、可以预见、前后不矛盾，并且总向员工解释各种决策和行动，就会在员工心中激发起更大的信任。

2.正直诚信

为了赢得信任，经理人必须在行动中体现诚信，也就是说，他们的行动必须符合道德准则。这意味着经理人不能说空话：他们要做到言出必行，而且是切切实实的行动。

3.公开沟通

这是信任关系的另一个基本变量。不管真相会多么令人不快，经理人也决不能向员工隐瞒。

4.分派工作和授权

把工作分派给员工，并且授权给他们，这样做也能激发信任。

5.关爱员工

如果经理人对员工表现出真正的关切，留意他们如何融入团队，就更有可能赢得员工的信任，也利于团队建设。在这一点上，同理心最能帮助经理人激发员工的信任。

6.忠诚

为了保持所建立的信任，经理人必须对员工表现出忠诚。当员工的工作遭到外界质疑时，经理人应该站在他们这一边，为他们辩护。