培训模块与其他HR模块如何紧密结合？

1.培训与绩效管理：两者相辅相成

绩效考核的结果，是培训最直接和最重要的案例素材，是培训最直接和最重要的需求来源。培训制度的执行、目标的完成必须有赖于绩效管理考核的加强作保证。

2.培训与薪酬福利：二者依然是相辅相成

培训是员工的一项成长性福利，对于被评选为优秀员工或兼职讲师的员工，送给学习与培训套餐，作为后备人才，参加更高级别的系列培训。

3.培训与晋升发展：培训与晋升是充分必要的关系

员工晋升必须修满管理培训（学习）积分，员工晋升后，必须接受晋升层级（新职位）的必修与选修培训，以获得该层级应有学习积分。培训部门需要为员工提供职业发展、职务晋升培训套餐，系统提升员工的胜任力短板。

4.培训与招聘选拔：二者呈现首尾呼应，环环相扣的紧密关系。

外部应聘或内部竞聘上岗的新员工要及时经过岗前新员工培训与岗位带教培训，培训合格后分别上岗与转正。其不合格率与培训有直接与本质关系，与招聘有重要关系。