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不差钱的创业公司招人为什么难?

吉宁博士 2016年9月13日 人力资源管理培训

1.吸引力处于劣势

同知名大公司相比,创业公司在品牌、薪酬福利、办公环境等方面往往处于劣势,这在一定程度上会降低对人才的吸引力。

2.需求表述不清晰

创业公司的人才招聘团队常常难以原创,大都是从网上搜索复制,这在一定程度上形成了对创业公司吸引力的又一层抹杀。

3.渠道运用不精准

面对丰富的招聘渠道,创业公司没有做到持续分类运用,无论是对于基础岗位人才还是高端人才的招聘,都通过同样的渠道筛选候选人。而通过猎头招人所产生的成本常常又让创业公司望而却步,最终导致招聘效率低下。

在任何一家企业,人才的重要性都不言而喻,特别是在创业公司,一个重要岗位需要的人才,可以直接决定公司业务是否会发展流畅。那么,创业公司该如何扭转所面临的招聘困局呢?

在企业管理与经营中,最核心的解决办法是把专业的事情交给专业的人去做,最大程度地减少招聘的时间成本。然而,对于招聘预算,创业公司则要用之有道,否则打水漂的情况依旧会出现。

创业公司若想在瞬息万变的市场格局中保持领先,必须把握人才招聘的成本控制,选择最适合自己的渠道。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。