4个沟通技巧激发员工潜在能力

1.增强自身的期望值

与每一位员工交谈，领导者都应该使用简单而直接的话语交流，来阐述企业的发展动向和对其的工作期望。有效的沟通的关键是简易和信息的重复。仅仅一次的沟通是不会让员工们完全理解的，他们需要定期的进行有效的、重复性的沟通，以达增强和巩固的效果。

2.给予员工明确的企业发展方向和具体的执行目标

在一个不断变化的企业生存环境中，领导者清晰的与员工们进行沟通，将会毋庸置疑地确保员工们了解企业战略目标，在领军人的领导之下，想要实现什么样的目标；怎么样的计划去实现目标；为达到这一目标，大家该如何去做。

3.工作环境同样对实现企业目标有积极作用

作为企业中的一份子，良好的工作环境同样有助于员工们满足领导者提出的目标与发展方向。

4.把员工的个人利益和企业目标相结合

每一位企业员工都有自己思想和需求，作为企业经理人，要试着了解每一位员工的个人喜好，从而帮助他们能够理解你和对他们的期望，并且激发他们的工作斗志。