吉宁博士观点
校招的目标通常有三：招揽潜质人才，雇主品牌打造，企业品牌宣传。三者在一定程度上是统一的，但在企业发展不同阶段，或企业战略的差异，这三者的侧重点是不同的。
在大众创新，万众创业的浪潮中，创业型的企业首要的是获得认可企业价值观、愿意付出汗水和智慧的潜力股，即揽才为主。
对目标院校、目标群体的确认。并不是每家企业都要从211、985、C8院校获取人才，也并不是每家企业都要和哪些行业巨头正面交锋后获取人才。“一窝蜂”的校招行为，是一种对行业、企业现状认识不清的行为，也是一种不负责任的行为，结果必然是差强人意的。
因此企业培训师吉宁博士认为校园招聘的总体原则是快、准、稳，和其他企业进行人才竞争，速度快是首则；训练有素的团队、合适高效的工具才能做到招聘筛选的“准”；用心、温馨、贴心的全程服务，才能稳住菁菁学子们的心。
在校招时间安排上，今年的校园招聘比往年开始的要早些，某几家知名互联网企业互联在暑期已展开宣传攻势，预告9月份宣讲会和网申结束，10月初便开始发放OFFER。采取跟随策略的企业不妨动作快些，抢先发放OFFER，重诺稳住人才；同时在领头企业OFFER发送后，进行补招补录。
采取差异化策略的企业，校招安排可以避开大企业的间隙，当心被罩在“光环”下，喊破嗓子也换不来关注。当然拼不过成本，在细节方面一定要做足功夫，招到合适的苗子才是硬道理。
