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让老板重视你的8个策略

吉宁博士 2016年9月9日 培训讲师观职场

1.早点上班

经理认为上班早的职员更勤快,给他们的绩效考核评价也比上班迟的员工更高。如果你来的迟,就算留得晚也没用。

2.寻求建议

或许你很怕问经理问题,比如问他们的职业发展历程,或者是咨询他们应该采取什么营销策略。被询问能否提供意见的学生认为他们的“搭档”比那些没有寻求意见的搭档更能干。

3.和上司保持一致

要了解老板到底在意的是什么,不能让老板失望。

4.设立长期目标

5.注意细节

如果你认为自己是个“注重大局”的人,最好也要开始注意自己的小细节了。

6.说“谢谢”

老板给你反馈,要记得表示感谢—即使给的是负面反馈,也可以让他对你的态度更和善一些。

7.休假

企业经理人不可能不欣赏休假过后创意力爆棚的员工。

8.大胆提意见

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。