人力资源管理者如何筛选简历？

1.删除

任何时候有效简历都只占一小部分，提升效率的第一步就是大量删除。负责人才招聘的人力资源管理者，一键删除的无效简历主要分以下三类：不知所云；一稿多投；过于啰嗦。

2.三级归类

经过上一步，淘汰了明显不合格的简历，接下来按5%优秀，85%待定，10%淘汰的三级归类法对简历“再加工”，最终目的是把精力投入到最优秀的5%上。

人力资源管理者只要用心处理占总体比例5%左右的简历即可。如果每天收到3000份，那需要用心看的大概是150份。如果希望进一步提升效率，那需要重点看简历中的三个关键点：学校学历、工作经历、业绩成就。

3.快速核对

经过以上步骤，留下的简历已基本过关，如果时间允许，在面试之前对简历进行新一轮甄别与核对，人力资源约见候选人会有更高的效率。具体有以下三点：在校时间与学历；从业时间与成绩；语言描述方式。