薪酬福利与股权激励分析

从薪酬构成角度，薪酬由基本薪酬，即基本工资，还有辅助薪酬，比如奖金、津、分红，还包括福利，比如社会保险、企业福利、雇员福利等，组织内部薪酬管理体系中还有一些精神奖励与各种升职晋升机会等。

互联网时代，给员工带来了多元化的薪酬福利与股权激励，这成为员工激励的重要措施。

第一，股权激励

首先，从组织财务资金两大来源角度分析，股市筹资比例将逐渐增加，而金融贷款与债券融资比例或逐渐减少。

其次，股权激励是一个趋势。持有股票一般是组织中高层管理人员，持有股票可以让组织利益与个人利益结合在一起，组织盈利，组织内员工盈利，员工持股计划在激励的同时，也表现为约束，因为员工们的利益与整体企业效益联系在一起。

第二，薪酬福利

职工福利是指企业为职工提供除工资、奖金、津贴、补贴、养老金、医疗保险费、公积金、教育经费等以外的福利待遇支出。比如，职工外地就医费用、直系亲属医疗补贴、各种现金补贴、职工食堂经费补贴、住房补贴、交通补贴、通讯补贴等。