吉宁博士观点
人才培训分为以下几类：
1、新员工培训项目。通过大咖面对面、体验产品和服务、地推任务、赢挑战等项目，训练和考察团队的配合意识，驱动自我学习，同时让新员工认识和认可企业的现在和未来，了解组织文化和做事方式，快速融入组织。
2、技术体系校招生培训项目。通过高管分享、技术大牛授课、项目实战、导师辅导等方式，让新员工了解公司，建立归属感，同时快速掌握基本技术知识和相关技能，提高工程能力、问题解决能力、团队协作能力。
3、领导力培训项目。通过现实模拟、案例任务和授课等方式，培养管理者的领导力。
4、优秀企业探访学习项目。通过组织管理者去国内外优秀企业沟通学习，帮助管理者拥有全球视野，找到不断突破的新方法。
企业与员工之间是基于承诺的联盟关系，大家有着共同的价值观，为着共同目标而努力。在创业公司，员工奋斗的动力来源于对企业愿景和价值观的认同、对梦想的执着追求、对美好未来的憧憬。用事业心驱动员工，始终保持创业心态作战。
