企业存在的4个人才管理问题

1.难于招聘到理想中的优秀员工

绝大多数企业都配有专职负责人才招聘工作的人员，甚至有的企业还设置了专门负责招聘工作的部门。但是，绝大多数企业的人才招聘效果并不理想，以至于企业不得不将就着用人。

2.员工的离职率居高不下

随时会有员工由于各种理由提出辞职。有的员工，企业看好他，十分器重他，甚至准备明天就提拔他，他也知道企业对他不错，但是他可能因一个微不足道的甚至是匪夷所思的小事，毫无征兆地就出了辞职。

3.员工缺少敬业精神和责任心

这是一个十分普遍的问题，关联员工的职业素养。企业希望员工为企业奉献，希望员工加班加点地工作。可是员工们并不这样想问题。员工希望朝九晚五，每周有双休，工作更清闲一些，责任更小一些，拿的工资更多一些。

4.员工的任职能力不能满足企业不断提升的要求

现实中的几乎每一家企业都希望它的每一位员工的职业技能不断提升，业绩不断提升，并且要不断地适应工作内容和环境的变化。可是，员工的能力和业绩的提升速度没有那么快，而且即便能够较快的提升，也永远不可能达到企业不断变化的要求。