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如何解决企业人才管理问题?

吉宁博士 2016年9月7日 人力资源管理培训

1.重视招聘

大多数企业都在不断加大在人才招聘方面的投入和力度,试图通过招聘来解决永远的人才短缺问题。

2.强化管理

主要是指通过提炼和宣贯企业文化、强化制度建设,希望通过这种手段来改变员工的思想和行为。

3.增加员工激励

主要是通过增加工资或者是改变工资结构或者给予关键岗位的员工以股票期权,来提升员工的忠诚度,并刺激员工的工作积极性。

4.加强绩效考核

主要是通过引进或发明更加“科学”的绩效考核与奖罚方法,来为员工报偿提供依据并激发员工的工作积极性、创造性。

5.增加员工培训力度

主要是通过把外部老师请进来上课,把员工送出去学习,以及使用内部培训师教学的方式来改变员工的心态或提升员工的知识和技能。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。