企业要灵活地进行培训考核

所谓培训考核，就是看培训效果有没有达到预期目标。从这个意义上说，考核没有一定之规，考核的形式可以不断创新。

培训考核的形式可以灵活多样，比如以读书和电影分享会的形式，通过对某一本书、某一部电影、某一个观点的认识，结合目前的工作谈谈自己的想法，比直接灌输更能被人接受，可以起到很好的启发作用。

如果培训的目的是为了增加凝聚力，可以在培训过程中增加一些集体和团队项目，让学员谈谈对于团队凝聚力的认识与理解。

如果培训的目的是为了让学员“顺顺心”，抛弃一些工作上的烦恼，以更好的精神状态投入到工作中去，可以采用座谈的形式，沟通培训的心得体会，讲讲自己的心里话，心气顺了，培训也就达到目的了。

如果培训的目的是为了认识行业的精英，培育生意上的伙伴，考核的结果就更加简单了。

当然，企业培训的目的可以是多重的，培训达成的结果也可以是多种多样的，培训的价值就更加显现了。