企业培训要找准培训对象

培训慢慢地演变成企业不仅花钱让员工学，还得求着员工去学。而参加培训的人满腹牢骚：我一大堆的事情，让我浪费时间听别人“瞎白话”，还不如回家休息呢。如果培训对象选择不恰当，好比“文不对题”，再好的培训也可能南辕北辙。

那么，在确定培训对象时应注意哪些方面呢？

1.根据培训目的和内容来确定培训对象

比如通用的管理类培训，如商务礼仪、时间管理、办公技能，培训对象的选择就不必那么严格。但如果培训旧的是提高中层管理人员的管理技能，对象就必须是中层管理人员。

2.尽量保证培训对象的同质性

同质性包括很多方面，比方说需求、年龄、学历、职务等基本情况的同质性等。

3.与其他单位合办一定要慎重

从保证培训对象的同质性看，这个好像有点行不通。但从增加与其他单位的沟通交流，增加个人的社会交往阅历，这又是很好的途径。所以是否可以合办要分情况，首先要保证本单位人员的同质性，同时还要和其他单位的同质性进行匹配。