吉宁博士观点
电话招聘与网络招聘方式相似，只是电话是用声音、口头语言来打动人、感染人、吸引人，而网络招聘只是用文字来打动人、感染人、吸引人。
不管怎样的招聘方式，首先要通过组织专业人员整理历年来招聘方式资料，从中详细了解每年此招聘的具体数据和效果。
一、了解岗位说明书和岗位基本情况：不管招聘哪方面的人才，一定要对所需要招聘的岗位的岗位说明书、任职资格和工作职责进行了解，同时还要大概了解薪资待遇、绩效考核、部门团队情况，避免出现不能很好解答求职者的疑惑的情况；
二、招聘岗位的业务知识：一定要懂得公司业务运营，了解岗位的情况，这样才能跟业务部门有效的沟通，同时能够初步确定应聘者的能力，不容易被应聘者忽悠，从而体现招聘管的专业能力；
三、在电话招聘过程中要经常通过每天的回顾、分析和总结，从中寻找此招聘的薄弱点、不足点，并通过调整招聘的策略来改进之。根据电话招聘的困难时企业如何应对，这不仅需要能力、技能，更需要智慧、思路。
四、营造良好的企业文化氛围，其他创建良好的薪酬、福利和绩效管理制度，使员工们能充分体会到企业的温暖。
作为近几年时兴的电话招聘虽然还在缺陷，但这方式确实为企业解决了新员工的不足；同时也需要企业的经理人不断改进、完善其工作方式方法，以达到最终为企业输送人员的效果。
