在企业管理实践中,对员工进行激励,薪酬往往是最直接有效的举措。
薪酬的激励作用主要是指企业在进行薪酬设计时对员工需求的满足的过程,通常来说,员工的需求一般主要有薪酬、情感、事业等三个方面,其中薪酬是员工比较看重的一种方式,特别是对中基层员工来说。
那么,薪酬的激励作用具体有哪些呢?
1.薪酬具有维持和保障的作用
薪酬可以为员工提供基本的生活保障,满足员工衣食住行的需要以及其他生活娱乐和满足自身技能需要的支出。
2.薪酬可以改善绩效
通过给予员工薪酬的方式促进员工提升个人绩效,继而提升部门绩效以及组织绩效,并最终实现组织目标。
3.薪酬可以提升员工的工作积极性
薪酬激励是员工激励的一个重要手段,有利于激发员工的工作潜能,因为薪酬的发放既是对员工过去工作的肯定和补偿,也是员工对未来努力工作的工作预期,因而薪酬具有提升员工工作积极性的作用。