薪酬设计时不可忽视这些因素

第一，要为员工提供具有公平性和竞争力的薪酬。

公平性的薪酬保证努力付出的员工获得相应努力程度的工资，而竞争性的薪酬则让员工在初始便珍惜这份工作，避免人才流失。

第二，设计符合员工需要的薪酬福利体系。

任何员工激励举措如果不是在基于满足员工需要的基础上实行的，即使提供在昂贵的金钱支付也起不到应有的激励效果。

第三，注意与员工进行薪酬沟通

这一点在大多数企业中往往都被忽略，良好的薪酬沟通，将有利于员工理解自身获得报酬的原因，即使得到相应的薪酬和绩效评估反馈，从而更好激励员工。

第四，保证薪酬支付的透明度。

很多企业都会纠结于薪酬信息是公开还是保密，这源于企业员工对薪酬公平性的敏感程度，因而其无论是公开还是保密都各有其优缺点，关键在于企业对“度”的把握程度，这一点联想凭借其先进的评估考核工具、向下看两级的管理制度以及诚信公平的企业文化作支撑，做到了薪酬信息的流畅沟通。