好的福利并不是少花钱,而是是否真正关注人,是否直指人心。这是值得每一个人力资源管理者思考的问题。
1.对于家属的关爱
除了让员工个人可以享受到的医疗保险、意外险,还可以提供给家属。
2.支持健康和健身计划
3.工作场所和工作时间的灵活性
事实上,很多实施弹性工作时间之所以失败,是源于企业文化。要想达到比较好的弹性状态,就要从领导那里去做。
像员工或员工的孩子过生日,主管就可让他下午不用上班,其实公司可能损失的是半天效益,但组织赢得的东西可能更多。
4.公益活动
让大家都参与到慈善中来,在帮助他人的过程中获得幸福感,这也是一种精神福利。
5.企业文化
一个公司的企业文化,很多时候不仅要看你如何对待在职员工,也在于如何看待离职员工。