如果前面的这些老板并不想花钱、时间投入到学习型组织中来,那么你只能针对网络学习平台进行必要的深化也是可以的。
那么,如何深化呢?
先需要了解你在企业的职务与地位,及你个人的执行力度,如果这些都没有问题的话,可以从以下几个方面着手。
1.学习人力资源网上必修的网络学习方式,要求你们合作机构对学习平台进行升级。员工登录学习平台后,需要每5分钟点一下鼠标或者是点一下触摸屏,确保他们在看,否则视频自动退出,再看则需要重要登录一次。
2.也有员工点开后让其他人进行点鼠标或者触摸屏,那么可以设制人脸实别术,即每个登录帐号都录出员工的大头照。现在的电脑与手机都有自带视频,如同考驾照一样,进行人脸实别,以确保是员工自己在看。
3.设定学习主题活动,每个月或每个季都需要对不同员工,设定不同的培训课程,当然这些课程都在你的系统里,需要员工进行学习并进行网上考试,再进行定期的线下学习交流分享会,让大家从线上走到线下,更进一步的提升大家的学习气氛。