吉宁博士观点
1.所有人力资源经理人必备的性格
无论处于部门的什么职位，人力资源管理者在员工眼里都是掌握很多员工信息的管理人员。所以，人力资源管理者必备的性格既会包括热情、主动、同理、谦和、勤奋、公正的一面，也会有多疑、内敛、理想化的一面。
2.部门副手和助理所具备的性格
人力资源经理人往往处于企业发展的舞台幕后，是企业人才供给和士气激励的主力，是企业发展的支撑性辅助部门。因此，人力资源管理者应具备甘当绿叶不争功、细心耐心成就人的性格。这种性格和部门副手、助理的性格要求很像。
3.法务、财务人员共有的性格
因为做薪资和做劳动关系的缘故，人力资源管理者往往会表现出法务和财务人员所共同具备的特性来，即谨慎、计较、苛刻、严肃。但因为这些性格会削弱人的亲和力，对于招聘、培训等岗位不是很适用，所以不是所有的人力资源管理者都会有这些性格。
4.营销人员所具备的部分性格
人力资源管理者做到主管以上级别，往往做的就不再是技术活儿了，需要更多的纵横捭阖、调解斡旋能力，既要在员工和公司之间找到利益诉求平衡点，又要为部门争取更多权益。这时就需要具有营销人员的部分性格，即灵活、圆融、思辨。
5.所有企业高层应具备的性格
人力资源管理者做到总监以上级别，需要接触到更多的跨部门合作，需要参与公司的战略制定和执行，需要其他任何一个企业高层所应当具备的性格：大度、全局观、远见、沉稳。
