吉宁博士观点
1.培训基金专款专用，不可转作其他用途；
2.对业绩突出的员工，公司可以额外奖励培训费，一次性全部注入个人培训基金账户；
3.对于公司统一安排的培训课程，如因个人原因应参加而未能参加的，都算作参加予以扣除费用，并要求自学补修，参加培训考核；
4.为便于员工学习，本年度个人培训基金可以预提；
5.员工个人培训基金账户内培训费用可以跨年度累积；
6.对于离职员工，个人培训基金账户里中的个人缴纳部分如有剩余，可以退还给员工，公司缴纳的部分不予退还。
采用“培训基金”制度之后，由于公司统一安排的培训课程也要从个人账户交费，员工就会觉得“一定要好好利用这次培训机会，不能让培训费白花了”这种感觉，从而提高了员工对于培训需求分析、培训课程设置的重视程度，使课程设计能够更加针对实际问题；
同时，员工修完公司规定的必修课后，可以相对自由地支配部分培训基金，这就提高了培训基金使用的灵活性。企业培训的主角由企业主导转变为由企业把舵、员工做主，培训内容实用了，效果提升了。
