为什么要搭建关键岗位课程体系？

在培训体系建设的过程中，课程体系作为整个体系中重要性最高，比重最大，难度系数最复杂著称。

培训课程体系是由一系列具有内在逻辑性和关联度的课程相互作用、联系而形成的完整体。

从企业培训课程体系的内在逻辑性和关联度来看，一个系统的培训课程体系需要以企业战略为导向，确保培训课程体系的针对性；

以员工的职业生涯发展为路径，确保培训课程体系的层次性；以组织中岗位为基础，确保培训课程体系的实用性。

第一步：搭建培训课程体系框架

第二步：战略能力分析

第三步：划分战略能力层级

第四步：需求呈现

第五步：课程开发与管理

第六步：培训组织与实施

培训课程体系的建设需要培训管理者科学规范的进行建立，是整个培训体系建设中最重要的一个环节，不可简单的以己之心度人之腹，细心耐心和责任心是做好这件工作的关键。