企业培养员工需注意的4个要点

为了完善自己，员工务必积极进取，选择适当的“触发条件”来发挥自身优势，在一段时间内对新行为进行反复的练习。

刻意练习或许不会让员工变得十全十美，但所有企业在培养和培训员工的过程中必须了解并且牢记以下几个要点，一起来看看。

1.唯有极具挑战性和结构化的刻意练习，连同即时反馈、激励和支持，方可开发出“天赋才能”。

2.相比练习时长，刻意练习的质量和类型更重要。“10000小时法则”的效果因人而异，所练技能类型的差异对其也有影响力。

3.刻意练习是杰出绩效的必要条件，而非充分条件，其他特质和因素也很重要。

4.所有技术和能力都是由环境和遗传因素间相互作用后整合而形成。我们都具备各种各样的天赋，它们或许不会限制我们在工作中最终取得的绩效水平，但会影响到掌握职业技能的速度。

即便是用最有效的教练和学习项目，都不一定能将一名“怪才”完全变为可靠的人才。但是在干预措施的执行和参与环节中设计刻意练习，对于成功的行为改变而言必不可少。