企业如何实现绩效考核的目的？

1.双赢

企业实施绩效考核要确立一个双赢的理念，一个与员工同成长、共进退的理念。

2.系统

绩效考核不但与每个员工的切身利益相关，而且涉及到企业的各个方面和层面，需要全面地统筹和协调，切不可知其一，不知其二；知树木，不知森林。

3.坚持

如同个人对知识技能的学习一样，必定有一个日积月累、日精日新的过程，企业的绩效考核客观上也需要有一个从初浅到深入，从原则到细则的持续改善过程。

无论是目标的设定，还是岗位的描述，或是评价的标准等。没有哪一家企业能够一上来就做到滴水不漏，就完整无缺，就考得准确而精细。

除此之外，人力资源在实施绩效考核还需注意以下八点：

一要注意岗位描述；

二要注意人岗匹配；

三要注意指标设定；

四要注意上下沟通；

五要注意过程跟踪；

六要注意结果确认；

七要注意后续培训；

八要注意持续改进。