培养员工成为优秀管理者的3个方法

1.提供培训

让企业最好的管理者做一个内训。午饭后或者下班后，几个1小时研讨对你的新管理者技能会产生奇迹。

2.提供大量的反馈

对你的新管理者，给予大量给予他们的管理和领导力付出上的反馈，一周一次，或者更多也不为过。你的随时反馈，你的员工会纠正并且调准他们的管理方法，在这个过程中，使他们成为更好的管理者，也能让他们的直接汇报更开心，也更投入。

3.开始一个领导力书籍俱乐部

有许多在管理和领导力方面的好书，这些书都是一些相当聪明的人写的。邀请你的新管理者，（以及你现有的管理者）参加，为每个人选一本书来阅读，然后安排定期的俱乐部会议，在会上你们可以讨论每本书提供的技能。而且一周一次，会非常有效。

别期望你的员工靠自己可以明白如何成为一个更好的管理者。花一些时间，确保他们有基本的技能。当他们和组织一起成长时，继续提供他们指导。因为每个人都参与其中，这会是双赢的局面。