吉宁博士观点
培训已成为企业管理中的重要一环，能一定程度提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，是重要的人力资源开发。
为给企业管理者提供高水平的培训服务，企业培训师吉宁博士在解决人力资源管理问题的同时，帮助企业梳理未来战略方向，建立支撑转型和发展目标的人力资源管理体系。
当下企业培训中，绝大多数的精力和资源主要是放在课程的设计与开发、培训的组织和具体实施。比如，重心放在关注如何挑选好的老师、安排好的培训场地、做好培训的组织和项目的运营实施等。做这一切都是希望提升学员对参训课程的满意度，希望学员能够学到东西。
但在实践当中，大多数培训管理者与业务部门之间存在着巨大的鸿沟，培训与业务在说各自的语言，有些企业的培训管理者们开始尝试着去理解业务，去和业务部门形成合作伙伴关系。
有效果的培训是指学员把所学东西学以致用，而且带来了个人甚至所在团队的业务结果的提升。这就是老板们从“右边到左边”的思维模式！只有当培训做到有效果，而不仅仅是有效的时候，老板们才可能对培训Say Yes。
