如果你想做一个专业的人力资源管理者,如果你想做人力资源管理者D或者人力资源管理者M,你必须得够专业,因为如果不够专业,你就无法解决面对的实际的专业问题。那么如何去修炼,如何变得专业呢?
多去学习,听课,其实收效是比较快的,因为有高手传授,指导。比如参加企业培训师吉宁博士培训课程。
第二自身钻研、修炼。从不会到会的时候,这里的核心点就是,开始去靠自己的修炼,主要是从实践中去总结,从招聘、培训等各模块工作中去锻炼总结。其实我们经常说就是实践是检验真理的唯一标准,就是这样的道理。
关于这个核心点还有两个层面的内容,第一层面是是否有合适的职业资源,其实就是说在我们在跳槽的时候,我们该如何选择,当我们面临大公司的基础职位还是小公司的管理层,又如何决定。其实这时候就需要去衡量你以后的职业目标,如果你真的想要做到人力资源管理者D,那么就一定要抓住可以做人力资源经理的机会,即使是在小公司。
第三也是最快速的方案就是拜牛人为师,跟牛人去学习,跟牛逼的公司去学习,这样你才能快速成长。
第四,经营你的人脉关系,就拿你要找工作为例,其实求职只是靠投简历,收效是很慢的,但如果你本人或者朋友有认识很多老总,那么当有一些岗位推荐的时候,你就可以更容易并快速的利用资源,抓住机会。
相信很多人力资源管理者也会有类似的经历,所以一定要经营好你的人脉关系,尤其当你想要做到人力资源管理者D,就更是必须用心经营的。
所以一定要明确自己的职业方向,然后开始经营自己的职业生涯,从多个角度,从学习、自我修炼、实践等各个维度去做,其实个人认为最快的方法就是找好的导师,好的平台去学习,这样你的速度才能快很多。