吉宁博士观点
鉴于公司的培训资源有限，一些企业为了提升员工的管理水平和技术水平，有意将有潜力的员工派到外面一些专业培训机构进行学习，回来后能够为企业所用。
可是，等他们培训回来后却发现，参加外训的人员出去培训后，没参加培训前的状态区别不大，达不到领导的预期设想，而且还砸了不少钱。
最为主要的一个原因在于没有选好外训机构。没有选好外训机构，主要是因为缺乏对培训机构的实地考察，正所谓“耳听为虚，眼见为实”，如果只是通过他人的推荐介绍就草率决策，未免有失严谨。
培训市场，有些鱼龙混杂，有些培训机构宣传广告夸大成分比较多，真正有培训实力的还需要通过实地考察去深入了解。有些企业，有种种种原因，更多只是听他人的推荐介绍，或是看到培训机构的宣传广告，没有实地进行考察了解，对这些培训机构的培训内容、培训讲师团队、行业资质、行业知名度等缺乏了解。
因为没有对培训机构进行实地考察，如果选错了外训机构，企业把外训人员送到他们那里进行学习，结果自然可想而知，不但花冤枉钱，还投入了很多人力、物力，结果是“竹篮打水一场空”。
没有选好外训机构，还有一个客观的原因，那就是尽管开始的时候已经实地考察了培训机构，他们的确有培训的实力和优势，但企业所培训的项目不是他们的强项，或不是他们所擅长的，最终的结果就是没有达到企业获得更为有用、更为合适的培训目的。
免费培训课程与收费培训课程，两者之间的培训效果通过参加培训人员的反应和态度就能看得出来。所以好的培训课程或是好的培训机构，收费一定是比较高，收的是一流的费用，做的也是一流的培训，两者是对等，因为投入和实力就摆在那里。
企业培训师吉宁博士认为企业先要明确培训项目和课程，然后再去培训市场中多方面、多角度、多渠道考察培训机构，也就是货比三家甚至十几家，有目的选择和考察培训机构。
而且在考察培训机构的时候，要了解他们的强项在什么地方，是否跟企业所培训项目相吻合，能否达到企业的培训目的，这才是企业考察培训机构的重点。
